JAK MYŚLENIE KRYTYCZNE POMAGA PODEJMOWAĆ SKUTECZNE DECYZJE?
Szkolenie dla biznesu online
"Nie możemy rozwiązywać problemów używając takiego samego schematu myślowego, jakim posługiwaliśmy się w trakcie ich pojawienia się."
Albert Einstein
Dziś umiejętność „podejmowania decyzji” (decision making skill) należy do najbardziej poszukiwanych przez pracodawców na całym świecie.
Świat, w którym dziś żyjemy, przestał być czarno-biały, a pojawiło się w nim tysiące odcieni szarości. Oznacza to, że coraz trudniej znaleźć nam dobre rozwiązanie do naszych codziennych problemów, wyzwań, kłopotów. Coraz trudniej podejmować decyzje, które dawałaby gwarancję sukcesu, skuteczności. A to dlatego, że świat i problemy/wyzwania w nim występujące stają się coraz bardziej złożone.
Zatrzymaj się na chwilę i spróbuj odpowiedzieć na poniższe pytania:
- Skąd wiesz, że Twoje dzisiejsze decyzje skutecznie rozwiążą problemy/wyzwania, przed którymi stoisz?
- Czy masz w swoim „narzędziowniku” sprawdzone, praktyczne narzędzia do podejmowania decyzji, które pozwolą Ci być rzetelnym, obiektywnym i dociekliwym, aby podjąć najlepszą decyzję?
- Czy podejmujesz decyzje na podstawie ustrukturyzowanego procesu analizy (myślenia), czy bardziej na podstawie swoich doświadczeń, intuicji?
W tych pytaniach starałem Ci się pokazać obszary, które muszą być ujęte (zabezpieczone) praktycznie za każdym razem, gdy mamy do podjęcia ważną decyzję.
Kto pyta, ten nie błądzi – jeśli nie znalazłeś odpowiedzi na swoje pytania, wątpliwości, potrzeby to napisz do nas maila lub zapytaj nas na chacie.
Praktycznie w każdej organizacji codziennie mierzymy się każdego dnia z problemami, wyzwaniami do rozwiązania – które są zgłaszane przez klientów, współpracowników, zarząd czy oddolnie. Wszystkie one, po procesie analizy, wymagają podjęcia decyzji – co i jak z nimi zrobić, jakie usprawnienie wdrożyć, aby konkretny problem, trudność zniknęła z naszych procesów.
Jeśli chcemy funkcjonować w innowacyjnej organizacji, to prawdopodobnie najpierw musimy rozwiązać dzisiejsze problemy, ale też uświadomić sobie istnienie wielu z których nie zdawaliśmy sobie sprawy (nie wiemy, że nie wiemy). I znów… podjąć decyzję co i jak z nimi robimy.
Jak sobie z tym wszystkim poradzić?
Wprowadzić MYŚLENIE KRYTYCZNE!
To jest fundament umiejętności rozwiązywania problemów i podejmowania decyzji. Czym lepszym myślicielem krytycznym jesteś, tym łatwiej i szybciej będziesz sobie radził(-a) z analizą występujących problemów, znajdowanie efektywnych rozwiązań oraz podejmowania skutecznych decyzji. Takich, po których dany problem, zniknie na zawsze.
Od prawie 20 lat zajmuję się krytycznym myśleniem.
W tym czasie sprowadziłem do Polski prawie 100 narzędzi krytycznego myślenia – wszystkie służą temu, aby efektywnie, sprawnie i skutecznie rozwiązywać problemy i podejmować.
Jestem prawdopodobnie jedyną osobą w Polsce, która poznała (nauczyła się) trzech najważniejszych ujęć myślenia krytycznego na świecie:
TOC Elliego
Goldrata
Foundation for Critical Thinking
Project Zero z Harvard University
Na każdym swoim szkoleniu łączę procesy, narzędzia, metody z tych 3 ujęć, tak aby uczestnicy otrzymali najbardziej praktyczne, najbardziej efektywne rozwiązania dla siebie.
Dzięki nim każdy może szybko zacząć stosować je od razu po szkoleniu i podejmować przemyślane decyzje, dzięki, którym życie wokół Was stanie się prostsze.
Na bazie moich bogatych doświadczeń i potrzeb, które płyną do mnie i naszej organizacji przygotowaliśmy bardzo praktyczne szkolenie online, dzięki któremu poznasz i rozwiniesz sztukę podejmowania decyzji z zastosowaniem konkretnych procesów i narzędzi myślowych.
Dla kogo jest nasze szkolenie?
Szkolenie jest ludzi biznesu, którzy są zainteresowani własnym rozwojem w obszarze myślenia krytycznego – niezależnie od wieku, miejsca pracy czy zajmowanego stanowiska.
Dla osób pracujących na stanowiskach decyzyjnych, pracowników HR, menadżerów, dyrektorów i właścicieli firm.
Dla wszystkich, którzy w życiu zawodowym nie są pewni, czy podejmują dobre decyzje.
Szkolenie online składa się z
Webinaru merytorycznego (60 min) na starcie szkolenia;
4 spotkań online, każde po 2 godz. na nauczenie się elementów procesu i narzędzi myślowych – spotykamy się co 2 tygodnie;
zadań własnych do wykonania po każdym spotkaniu;
informacji zwrotnej (feedback) od prowadzących do każdego przesłanego nam zadania.
Opinie po naszych szkoleniach
Dlaczego miałbyś(abyś) zastosować myślenie krytyczne w swojej firmie lub na swoim stanowisku pracy?
„Myślenie krytyczne na moim stanowisku pracy mogę zastosować do zarządzania projektami, analizy jego poszczególnych etapów. Bardzo ważne wydaje mi się MK w aspekcie współpracy z zespołem. Myślę, że postawa zadawania pytań, słuchania i pokory to podstawowe kwestie, od których powinnam zacząć.”
Katarzyna
„Ponieważ nie mamy kultury myślenia/planowania a działania i to najczęściej reakcja na pożar. Myślenie spowodowałoby wdrożenie ustrukturyzowania działań/zapisywania a przez to większa jasność – klarowność 🙂”
Joanna
„MK pomoże w mojej pracy odejść od uprzedzeń, które stworzyłem na podstawie domysłów. To, co mi się wydaje może być dalekie od prawdy, a ta prawda rozwiązuje problemy.”
Grzegorz
„Myślenie krytyczne może ułatwić rozmowy z klientem, zdobycie od niego wiedzy i niezbędnych danych. Pozwoli nam w prosty sposób przejść przez powierzone zadania.”
Sylwia
Jak zastosowanie narzędzi myślowych może wpłynąć na efektywność pracy Twojego zespołu (Ciebie samego)?
„Może ograniczyć bazowanie na emocjach i opiniach na rzecz trzymania się faktów służących realizacji celów poprzez stosowanie zaproponowanych narzędzi.”
Monika
„Wskazuje słabe elementy, nad którymi trzeba więcej myśleć. Określa jak trzeba tworzyć drzewko “procesu projektowego.”
Damian
„Uważam, że wdrożenie metod MK w pracy pozwoli nam uniknąć wielu nieporozumień i konfliktów. Uczy też kultury wypowiedzi.”
Piotr
„Ułatwi organizację pracy przy projekcie, zarządzanie zespołem projektowym i pracę zespołu. Pozwoli na wprowadzenie spokojnego wykonywania zleceń.”
Patryk
Cele do zrealizowania podczas szkolenia:
- Zrozumieć czym jest, a czym nie jest myślenie krytyczne;
- zrozumieć na czym w pełni polega ustrukturyzowany proces myślenia krytycznego;
- zrozumieć jak ważne jest wyrobienie w sobie nawyku „zatrzymaj się… i pomyśl”;
- poznać 1 proces myślowy do podejmowania decyzji;
- poznać 8 narzędzi myślowych wspierających proces decyzyjny;
- wprowadzić myślenie krytyczne do swojej pracy (indywidualnej i/lub zespołowej;
- zaprosić Cię do dalszego poznawania myślenia krytycznego ☺
Program szkolenia:
Moduł 1
- Start,
- omówienie przypadku do analizy,
- 2 pierwsze kroki analizy,
- 2 narzędzia myślowe.
Moduł 2
- sesja Q&A po pracy własnej,
- 2 kolejne kroki analizy,
- 2 kolejne narzędzia myślowe.
Moduł 3
- sesja Q&A po pracy własnej,
- 2 kolejne kroki analizy,
- 2 kolejne narzędzia myślowe.
Moduł 4
- sesja Q&A po pracy własnej,
- 2 kolejne kroki analizy,
- 2 kolejne narzędzia myślowe,
- zakończenie procesu.
Zawartość merytoryczna kursu, każdej jego części:
4 spotkania online na żywo (pracujemy na platformie Zoom),
1 startowy webinar merytoryczny – 60 min,
4 nagrania z każdego naszego spotkania, do Twojej dyspozycji przez 12 miesięcy,
zasoby w PDF – przygotowane przez nas po każdym spotkaniu,
bardzo bogate materiały szkoleniowe wytworzone przez przez cały okres trwania szkolenia – będziesz miał template podejmowania decyzji na wiele lat,
zaświadczenie, potwierdzające ukończenie szkolenia.
Harmonogram szkolenia
Spotykamy z uczestnikami 4 razy, na 120 minut warsztatowej pracy:
1
Spotkanie 1
6 października 2023
piątek
2
Spotkanie 2
20 października 2023
piątek
3
Spotkanie 3
10 listopada 2023
piątek
4
Spotkanie 4
24 listopada 2023
piątek
Uwaga, istnieje możliwość zmiany terminów Spotkań 2-4, jeśli grupa wspólnie ustali nowe terminy!
Jak będziemy pracować na naszym szkoleniu?
1. Nasze szkolenie rozpoczyna się od samodzielnego objerzenia webinaru merytorycznego (60 min). Znajdziesz tam całą „teorię”, którą będziemy ćwiczyć podczas trwania całego szkolenia.
2. Spotykamy się online (Zoom), na 120 min, aby za każdym razem poznać 2 etapy procesu oraz 2 narzędzia myślowe, które pomogą Ci dokonać efektywnej, skutecznej analizy.
3. Najwięcej pracy będzie w zespołach (często zmienianych), w pokojach, gdzie będą do wykonania konkretne elementy procesu.
4. W ten sposób będziesz poznawać narzędzia, proces myślowy.
5. Prezentacje refleksji, myślenia zespołów we wspólnym pokoju – uczymy się na błędach, szukamy luk, szukamy usprawnień, optymalizujemy nasze myślenie.
6. Na koniec każdego spotkania otrzymasz zadanie do pracy własnej – zastosować poznaną wiedzę na swoim stanowisku pracy, ze swoim problemem, decyzją.
7. Konieczność przesłania efektów swojej pracy.
8. Każda praca zostanie konstruktywnie ewaluowana i otrzymasz feedback.
9. Każde nowe spotkanie będziemy zaczynać od pytań i wątpliwości, które pojawiły się w Waszej pracy w ostatnich 2 tygodniach. Plus podsumowanie ode mnie najlepszych praktyk oraz najczęściej popełnianych błędów.
10. Po każdym spotkaniu otrzymasz dostęp do jego nagrania oraz opracowane przez nas materiały w PDF z Waszego procesu myślenia, analizy.
11. Na koniec szkolenia, po 4 spotkaniach, otrzymasz bardzo bogaty materiał szkoleniowych („ogarniacz”), który będzie zawierał cały proces myślowy, karty wszystkich narzędzi myślowych oraz wszystkie wypracowane przez Was analizy. To istny Przewodnik Podejmowania Decyzji, który będzie Ci służył na lata!
Największą wartością tego szkolenia będzie uczenie się od siebie – czym więcej dasz, podzielisz swoim myśleniem, tym więcej zyskasz.
Cennik szkolenia:
W sprawie zakupu szkolenia na fakturę przelewową prosimy o kontakt: ilona.rachecka@mysleniekrytyczne.edu.pl
Jeżeli jesteś zainteresowany zakupem szkolenia dla grupy pracowników to napisz do mnie na adres: maciej.winiarek@krytycznemysleniedlabiznesu.pl
Autorzy szkolenia
MACIEJ WINIAREK
Ekspert i trener myślenia krytycznego.
Prawdopodobnie jedyna osoba w Polsce, która poznała (została przeszkolona) z trzech najważniejszych ujęć myślenia krytycznego na świecie:
– TOC Elliego Goldrata – sprowadził do Polski te narzędzia w 2005 r. i przez ponad 16 lat był Dyrektorem TOCFE na Polskę. Stosowane w biznesie i edukacji;
– Project Zero z Havrvard University – sprowadził do Polski w 2018, metodyka prowadzenia szkoleń w kulturze myślenia krytycznego, ponad 60 narzędzi myślowych. Stosowane w edukacji i biznesie;
– Foundation for Critical Thinking – organizacja, która zajmuje się myśleniem krytycznym od prawie 50 lat, dziś uznawana za najważniejszą na świecie. Do Polski sprowadzone w 2020 i stosowane w biznesie i edukacji.
Ponad 20-letnie doświadczenie w biznesie: w korporacji – Dyrektor Finansowy, członek zarządu – odpowiedzialność za restrukturyzację firm, budowanie nowych biznesów.
Współzałożyciel alternatywnej szkoły „Thinking Zone” – pierwszej w Polsce szkoły uczącej myślenia krytycznego.
Trener z bardzo dużym doświadczeniem – przez wiele lat pracował tylko z trenerami zagranicznymi. Sam przeszkolił kilkanaście tysięcy osób.
Twórca autorskich szkoleń, webinarów z myśleniu krytycznym, książek, opracowań, autor kursów online. Łączy wiedzę i doświadczenie biznesowe z nowoczesnym warsztatem trenerskim opartym na najnowszych trendach w edukacji (procesie uczenia się). Jego ujęcie myślenia krytycznego jest bardzo praktyczne – pełne procesów i narzędzi myślowych z najważniejszych ośrodków edukacyjno-biznesowych. Podczas swoich szkoleń uczy praktycznego zastosowania tej kompetencji już następnego dnia po szkoleniu, w sferze zawodowej jak i osobistej.
Prelegent i trener podczas konferencji i szkoleń w USA (Las Vegas, Baltimore, Floryda, Waszyngtonie), Japonii, Niemczech, Peru, Hiszpanii, Litwie.
KATARZYNA WINIAREK
Językoznawca, przez 17 lat pracowała w edukacji. Dyrektor Instytutu Krytycznego Myślenia, odpowiedzialna za stworzenie i zarządzanie siecią prawie 100 trenerów w całej Polsce. Odpowiedzialna za sprzedaż, usługi, współpracę z ponad 100 szkołami tworzącymi sieć „Szkół Uczących Myślenia”. Z krytycznym myśleniem związana od prawie 4 lat, Certyfikowany Trener Myślenia Krytycznego – poziom 3, współautorka szkoleń, kursów
z krytycznego myślenia dla edukacji i biznesu.
Dlaczego warto nam zaufać?
17 LAT DOŚWIADCZEŃ
w obszarze myślenia krytycznego – jesteśmy liderem tego rynku w Polsce
SPECJALIZUJEMY SIĘ TYLKO W MYŚLENIU KRYTYCZNYM
to znaczy, że inwestujemy wszystkie nasze zasoby tylko w ten temat
JEDYNI Z OPRZYRZĄDOWANIEM
posługujemy się ponad 70 rutynami i narzędziami myślowymi, które otrzymaliśmy bezpośrednio od zachodnich trenerów i sprawdziliśmy w polskich warunkach
PRAWDZIWA NAUKA
na naszym kursie masz do wykonania konkretne ćwiczenia, aby poznać i rozwijać postawy krytycznego myśliciela
SKUTECZNY PROCES UCZENIA SIĘ UCZESTNIKÓW
nasze kursy/szkolenia opierają się na nowoczesnej dydaktyce/metodyce opartej na najnowszych badaniach
ELASTYCZNOŚĆ WYBORÓW
każde nasze szkolenie jest w trzech wersjach: szkolenie stacjonarne, szkolenie online (np. Zoom), kurs online (asynchroniczny) – nie znajdziesz takiej oferty na rynku
EFEKTYWNOŚĆ
mniej, ale mądrzej to nasza dewiza; dzięki narzędziom myślowym jest to możliwe
PRAKTYCZNOŚĆ
wiedzę, narzędzia, procesy, które przekazujemy są gotowe do użycia już następnego dnia po szkoleniu
WSZECHSTRONNOŚĆ
nasze ujęcie krytycznego myślenia jest najszersze na rynku, zastosujesz je we wszystkich sytuacjach życiowych, zawodowych
"Jako ludzie żyjemy w iluzji wolności intelektualnej i emocjonalnej; jako krytyczni myśliciele przejmujemy jawną intelektualną i emocjonalną kontrolę nad tym, kim jesteśmy, czym jesteśmy i celami, do których zmierza nasze życie."
- Richard Paul i Linda Elder
Jeśli jesteś zainteresowany szkoleniem, ale potrzebujesz więcej informacji to zapraszam na webinar.
Ten sam webinar odbywa się o dwóch różnych porach - weź w nim udział o godzinie, która Tobie odpowiada.
30 sierpnia
- NR. 1 o 10.30
- NR. 2 o 19.30
Opinie o Trenerach
„Trenerzy uprzejmi, tematy i program realizują w tempie. Wysłuchują cierpliwie pytań i udzielają wyczerpujących odpowiedzi. „
Zofia
„Genialne szkolenie, trenerzy przygotowani, widać było, że to praktyczne podejście indywidualne, szyte na miarę. „
Kamil
„Maciej i Kasia to wykwalifikowani trenerzy z ogromną wiedzą. Szkolenie, które prowadzili było jasne i klarowne. Możliwość dyskusji z trenerami pozwoliło na dotarcie do konkretnych wniosków. „
Magdalena
„Trenerzy byli bardzo kompetentni, dobrze przygotowani (znali podstawy działania naszej organizacji). Prowadzili szkolenie z pozytywnym nastawieniem, bez oceniania, dobrze zorganizowali czas, co dało przestrzeń do wypowiedzi. „