Ludzie poświęcają dzisiaj około 40 procent swojego czasu pracy na sprzedaż niesprzedażową – przekonywanie innych i wpływanie na ich zachowanie w sposób, który nie wiąże się z dosłownym zakupem. Tradycyjny sposób patrzenia na zachowania ekonomiczne zakłada, że dwa najważniejsze działania to produkowanie i konsumowanie. Ale […]

Lata 90-te i połowa pierwszej dekady XXI w. to czas silnych liderów w biznesie. To czas ludzi, którzy „wiedzieli najlepiej” i tylko oni znali odpowiedzi na wszystkie (czy prawie wszystkie) pytania. To czas ludzi, którzy wokół siebie budowali zespoły, których zadaniem było wykonywanie poleceń „szefa”. […]

 Odpowiem na to pytanie…pytaniem: czy dziś jest jakaś organizacja/branża, która może sobie pozwolić na brak myślenia swoich liderów, pracowników? Te organizacje, które chcą bezpiecznie trwać, rozwijać się, być miejscem innowacji, rozwoju, bezpieczeństwa, muszą rozwijać krytyczne myślenie na wszystkich szczeblach swojej organizacji. Wytłumaczę to korzystając […]

„Rozwój” to jedna z najczęściej wspominanych współcześnie wartości. Uwielbiamy się rozwijać, koncentrujemy się na poszukiwaniu, tworzeniu jak najlepszych warunków do rozwoju własnego, rozwoju naszych dzieci. Rozwijamy umiejętności niezbędne w naszym życiu zawodowym, rozwijamy umiejętności sportowe, w obszarze naszych pasji i hobby. Najwięcej radości daje nam […]