myślenie krytyczne i kreatywne

Jak rozwijać myślenie krytyczne i kreatywne? Praktyczne przykłady i ćwiczenia

W dzisiejszym dynamicznie zmieniającym się świecie, gdzie codziennie napotykamy na różnorodne informacje i problemy, zdolność do krytycznego i kreatywnego myślenia staje się kluczowa. Aby skutecznie rozwiązywać problemy, podejmować świadome decyzje i być innowacyjnym, ważne jest, by łączyć te dwa sposoby myślenia. W tym artykule przedstawimy […]

myślenie krytyczne w zarządzaniu

Rozwój krytycznego myślenia w biznesie – kluczowa umiejętność menedżerska w zarządzaniu

W dzisiejszym dynamicznym świecie biznesu, krytyczne myślenie staje się coraz bardziej istotną umiejętnością, nie tylko dla liderów, ale również dla każdego interesariusza zaangażowanego w procesy biznesowe. Czym jest myślenie krytyczne? Myślenie krytyczne oznacza zdolność do analizy sytuacji i podjęcia trafnej decyzji opartej na obiektywnym i […]

jak rozwijać myślenie krytyczne w biznesie

Jak rozwinąć umiejętność krytycznego myślenia w biznesie: Praktyczne kroki i przykłady 2024

Ten artykuł omówi slajdy kluczowe znaczenia krytycznego myślenia w kontekście biznesu i podkreśla, jak można rozwinąć tę niezbędną umiejętność w 2024 roku. Czym jest myślenie krytyczne w kontekście biznesowym? Definicja krytycznego myślenia Krytyczne myślenie to umiejętność kwestionowania, analizowania, oceny i procesu krytycznego myślenia. pozwala ustalić, […]

zarządzanie procesami

Zarządzanie procesami biznesowymi: połączenie biznesu z krytycznym myśleniem

Współczesne przedsiębiorstwa coraz częściej dostrzegają wartość efektywnego zarządzania procesami biznesowymi (BPM). Ten rodzaj zarządzania, który banalizuje strategię firmy, jej cele i tworzenie wartości, jest kluczowy dla osiągnięcia konkurencyjnej przewagi na rynku. Ta metoda zarządzania łączy w sobie elementy analizy organizacyjnej, optymalizacji procesów i myślenia krytycznego. […]

Sztuka Słuchania: Myślenie Krytyczne w Komunikacji

#15 Czy potrafimy siebie słuchać?

Podczas szkolenia z myślenia krytycznego ta kwestia szybko staje się wiodąca przez cały czas szkolenia. Większość od razu przyznaje, że nie potrafimy. Ale też od razu dodaje, że „nie potrafimy, bo nikt nas tego nie nauczył”. Najczęściej „słuchamy”, żeby tylko odpowiedzieć, a raczej obalić argument […]

Skupienie w Codziennej Pracy

#13 Rozproszenie w codziennej pracy

Dr Alan Barnard, jeden z najlepszych ekspertów w temacie „podejmowania decyzji„, który jest również CEO „Laboratorium TOC”, mówi, że dziś największym zagrożeniem dla organizacji jest…rozproszenie Lidera/Liderów. Żyjemy w czasach, gdy natłok informacji jest już normą od wielu lat, każdego dnia jesteśmy bombardowani trylionem spraw, informacji. […]

Rozwiązywanie Konfliktów w Organizacjach

#12 Konflikty w organizacjach

Elli Goldratt, twórca Teorii Ograniczeń (TOC) i chyba pierwszy na świecie twórca narzędzi krytycznego myślenia, mówił podczas swoich szkoleń, wystąpień, że wg niego KONFLIKTY są głównym powodem trudności, kłopotów w organizacjach. Co dokładnie miał na myśli? Elli mówił, że to nienazwane konflikty , a co […]